悩みは尽きないな。って思いました。

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どうも。

しおそう8代目のさとりんです。

経営ってのは、本当に悩みが

尽きないものです。

バランスが取れた経営って

どーゆうもんなのか。

そんな事を考えて事務所で

ブログを書いてます。

⬛️考え方のギャップ。

ぼくの会社は、慢性的に人手不足です。

これは今に始まった事ではないですが。

最近、ほんと人がいない。

ってのを色んな業種の社長さんから

聞いています。

確かに何年か前に比べると求人が

グッと減りました。

先日、会社の会議でも人がいない。

人手不足で前向きな仕事が出来ない。

そんな話が7割。

そんな話を聞いて、ぼくも気持ちが

落ちたし、実際お店のモチベーションも

下がってるのかな。と

考えてました。

ただ、ぼくは経営者なので、分かって

いても同調して落ち込んでられないし、

前向きに考えないといけない。

そこのギャップが社員との溝に

なってくるんだと思った次第です。

⬛️人を育てる。

ぼくは、しおそうって会社を考えた

時にいつも思うのが、人を育てるのが

下手な会社だということです。

最近、ちょいちょい他社さんを

見学させてもらう機会があって

まず思ったのが、成長してる

会社は人を育てるのが上手いって事。

そして、一番大きな事は、

経営者の右腕、左腕がしっかり

機能している。

そこに尽きるんだと思います。

経営者の代わり、経営者の分身が

会社を切り盛りしてるから、

会社全体でしっかりと意思疎通が

取れている。

優れた会社の管理者は、会社に対して

絶対後ろ向きな事は言わない。

むしろ前向きに挑戦する人が

多いように思います。

もう、その人自身が経営者そのもの

みたいな振る舞いや考え方を

持っています。

ぼくも、今1人で悩んで考える

ばかりで、全然前進出来てない自分に

ヤキモキしてる日々ですが、

この人を育てる。ってことに

もっと会社としてチャレンジしないと。

最近、ほんとそれを思うんですね。

⬛️1人じゃ会社は経営出来ない。

もう、お店もトップシーズンに

入って毎日めちゃくちゃ忙しいです。

みんなが頑張ってくれるから

会社が成り立つ。

ぼくが弱気になったり、後ろ向きな

事を言い出したら、頑張ってるみんなに

示しがつきませんし、

経営者がそーゆー発言をしたり、

容認したら、会社は衰退するんだと

思います。

よし、今日も忙しいけど頑張ろ。

それでは〜。

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